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会议纪要(1.7)

作者:admin    来源:鹿回头官网    时间:2019-01-07    浏览:0


周例会〔2019〕1号

三亚鹿回头旅游发展有限公司

2019年1月7日

 

2019年1月7日上午8点30分,公司总经理赵传建同志在三楼会议室主持召开鹿回头景区周例会。纪要如下:

一、公司常态化工作(责任单位:游客服务中心、财务管理中心收银部、安全管理中心、环境管理中心、市场运营中心商业经营部)


       1. 将岗前10分钟工作动态化,以小视频的方式记录,员工们岗位着装及每日服务规范用语训练;

       2. 以上各部门应结合部门工作特色,在晨会中传达公司绩效考核相关问题;

       3. 将微笑服务持之以恒;

       4. 为提高景区曝光度,提高对外宣传力度,每周最少两篇外宣美文,每季度一篇景区员工好人好事宣传推广软文(市场运营中心策划推广部)。


二、关于各部门落实事宜

       1. 为更好地迎接新年的到来,公司所有部门需做好迎接新春工作工作计划,确保顺利完成春节黄金周接待工作。同时,将部门春节期间所需物资于本周三前报送至行政人事中心,以便后勤部做好汇总统计购买工作。(期限:2019年1月9日)

       2.省级旅游标准化创建工作,作为全年的重点工作,公司高度重视。各中心要根据旅标办指导,扎实有序的推进创建工作,不断将管理、服务、宣传、督导检查等工作规范化、细致化。用标准促进管理水平和经营效益的提升建立责任机制,形成上下联动、职责明确的工作格局。(期限:长期)


三、关于工会、党群工作部落实事宜

       1. 为做好公司困难职工春节慰问工作,工会须尽快做好公司困难职工名单确定工作。(期限:近期)

       2. 为做好公司员工大会召开工作,工会须尽快做好公司参会正式代表及列席代表名单确定工作。(期限:近期)

       3. 为宣传推广景区“勇当先锋·做好表率”工作,党群工作部应结合公司各部门志愿者工作表现,做好美篇软文的编辑工作。(期限:近期)


四、关于行政人事中心落实事宜

       1. 为做好景区春节物资的采购工作,尽快做好各部门物资统计工作。(期限:2019年1月9日,周三)

       2. 为确保景区安全运营工作,原则上将停止经营摊点车辆通行证的更换及办理工作。同时,加强人员通行证更换及办理的核查及清查工作。(期限:近期)

       3. 行政部须做好员工大会的材料汇总及会务筹备工作。(期限:近期)

       4. 人事部须根据春节加班名单做好春节值班人员排班工作。同时,抓紧完成保安外包事宜,确保春节期间安保工作顺利进行。(期限:近期)

       5. 督导室须做好景区创文巩卫督查工作。(期限:近期)


五、关于环境管理中心落实事宜

       1. 为以良好的环境形象迎接新春佳节,须于1月27日前完成景区裸露地的补植工作。(期限:1月27日前)

       2. 做好新春花卉的购买筹备工作,确保景区新春花卉摆放工作的有序进行,营造喜庆氛围迎接新年。(期限:近期)

       3. 为做好景区节能工作,在下午18:00后,须做好景区各厕所空调、风幕机的关闭工作。(期限:近期)


六、关于市场运营中心落实事宜

       1. 为做好景区春节商业经营工作,须尽快完成新春嘉节招商工作。同时,把确定新春欢乐用电情况,以便工程管理中心做好节前电线购买工作。(期限:近期)

       2. 为做好公司数据汇报工作,今后对外数据须与财务部核实后方可发布,确保数据的准确性。(期限:长期)

       3. 为丰富景区经营内容,须尽快完成二岗平台的包装装饰工作,以便做好商业招租工作。(期限:近期)


七、关于工程管理中心落实事宜

       1. 为确保景区用电安全,须做好景区线路排查工作。同时,做好商业摊点电线安装工作。(期限:近期)


八、关于安全管理中心落实事宜

       1. 为确保景区春节期间安全运营工作,须做好景区春节前期的安全落实工作,加强猴子管理,避免猴子伤人事件的发生。(期限:近期)

 

三亚鹿回头旅游发展有限公司行政人事中心行政部

2019年1月7日印发


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