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鹿回头风景区

标准化工作沟通会

作者:admin    来源:鹿回头官网    时间:2018-07-26    浏览:0

 

20189

三亚鹿回头旅游发展有限公司 

2018年7月26日

 

 

关于举办啤酒节及标准化验收准备

等事宜会议纪要

 

201872616鹿回头风景区总经理赵传建同志公司三楼会议室主持召开鹿回头景区经营班子办公会议,就公司举办2018年鹿回头情山国际啤酒节、及准备省级旅游标准化培育试点企业验收工作等事宜进行讨论。纪要如下:

一、关于景区2018年情山国际啤酒节的事宜 

为提高景区知名度,延续“牵你的手去鹿回头”活动主题,做好景区夏季的运营及宣传推广工作,将举办为期一个月鹿回头情山国际啤酒节活动,活动安排如下:

(一)活动时间:8月15日至9月15日(晚上17:00-22:00)

(二)活动地点:前广场、二道岗、凤凰树商区、山顶鹿雕广场、观海台等五处;

经公司经营班子会讨论决定,在总预算不变的基础上,调整宣传推广费用比重。

关于订做员工工服的事宜

为提高服务品质、统一景区形象。经会议研究决定,拟订做工服一批(每人制作短袖2件、长袖2件、裤子2件),为做好储备工作,将制作备用工服100件(短袖50件,长袖30件,裤子20件),总预算为25万4千元整

关于绩效调整的事宜

为保持景区正常稳定运营,根据公司实际工作需要,拟对绩效考核方案进行部分调整

(一)范围:公司全体员工;

(二)考核时间:每个季度一次。每季度开始(1月5日、4月5日、7月5日、10月5日前)签订当季度绩效考核计划

(三)考核分类

1. 高级管理人员(为公司总监级及以上人员不含副总经理、总经理)高级管理人员的绩效考核由公司绩效评价办公室负责组织实施主要包含关键绩效指标(即KPI,占比80%)和关键胜任能力评价(即KCI,占比20%)。 

2. 中级管理人员(公司主管级及以上员工除高级管理人员)中级管理人员的绩效考核由公司各中心负责组织实施。主要包含关键绩效指标(即KPI,占比70%)和关键胜任能力评价(即KCI,占比30%)。 

3. 基层员工公司主管级以下员工。基层员工绩效考核采取等级评估法进行考核。考核内容包括工作积极性、责任感、工作态度、礼仪礼貌等10个考量维度。

(四)考核等级

1. A级90分(含)以上)。下一季度月度绩效工资按绩效工资基数的110%发放。

2. B级75(含)分至90)。下一季度月度绩效工资按绩效工资基数的100%发放。

3. C级60分(含)至75)。下一季度月度绩效工资按绩效工资基数的90%发放。

4.D级(60分以下)。下一季度月度绩效工资按绩效工资基数的80%发放。

(五)无绩效考核结果

考核员工所在岗位在考核期间出现廉洁问题、安全事故,员工在此考核期内无绩效考核结果。

(六)绩效比例

各中心员工(不包含高级管理人员)绩效考核等级比例采取“172”比例强制分布,即为A等级人员不超过中心总人数10%,B等级人员不超过70%,CD等级人员超过20%。

关于需开展省级旅游标准化试点企业验收工作的事宜

省旅游委已将我景区列入创建海南省旅游标准化试点单位。为进一步推进旅游标准化工作,完善景区旅游服务功能,确保各项创建工作的有效贯彻实施,最终实现鹿回头景区成功创建成为省旅游标准化试点单位,做好省级旅游标准化试点企业验收工作,请旅游标准办公室抓紧相关工作的开展及旅游标准化工作在公司的落实和推进。

关于签订企业工资专项集体合同的事宜

根据《劳动法》等相关法律法规和规定,为保障公司员工劳动权益,结合我司实际情况,做好企业工资专项集体合同的签订事宜。

 

出席国资委监事陈松国科长

      赵传建   力明波  伍博雅        张振山  符诗雄

  江朝权   林世宁   徐铁铮   王家雄                                         

记录  

 

三亚鹿回头旅游发展有限公司总经办         2018726日印发


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